Informe ejecutivo de gestión humanitaria y respuesta de emergencia de Zona de Descarga
Para presentación ante: Coalición Naranja – Fondo de Población de las Naciones Unidas (UNFPA)
Representante: Ana Karelis Urbina
Organización Ejecutora: Zona de Descarga (En alianza institucional)
Fecha de Emisión: 3 de julio de 2026
1. PROPÓSITO DEL INFORME
Este documento sistematiza las actividades, resultados medibles y el mapeo de actores de la organización Zona de Descarga, orientados a mitigar el impacto del reciente evento sísmico en el eje capital y costero del país. El objetivo es servir de plataforma técnica para que la delegada Ana Karelis Urbina gestione ante la Coalición Naranja de UNFPA el financiamiento y la dotación de insumos críticos de protección, salud mental y salud sexual/reproductiva.
2. ACTIVIDADES EJECUTADAS Y LOGROS ALCANZADOS
- Despliegue de Emergencia en las Primeras 48 Horas: Operaciones de búsqueda, rescate y primera respuesta en las zonas de mayor impacto inicial en Catia La Mar y Playa Grande (Estado La Guaira), ejecutadas en estrecha coordinación con el General Germán Gutiérrez (Comandante Nacional de Bomberos Forestales) y equipos de Defensa Civil.
- Activación de Red de Distribución Comunitaria en Petare: Entrega y canalización de suministros humanitarios de subsistencia en 5 comunidades críticas de Petare, con intervenciones focalizadas en el Callejón Florido (Maca) y el Sector Guaicoco (Refugios no oficiales)
- Abastecimiento Institucional Hospitalario: Despacho y entrega formal de insumos quirúrgicos y material médico de choque a la jefa de emergencia del Hospital Domingo Luciani, Dra. Imaya Calzadilla, garantizando la operatividad de la sala de traumas y sala de emergencia 15 cajas de insumos médicos, quirúrgicos y medicamentos.
- Incursión Logística en el Eje Costero: Operación de penetración y entrega de primeros insumos en Chichiriviche de la Costa y Puerto Cruz. Se identificó que Puerto Cruz no había recibido asistencia previa, validando la estrategia de focalización en comunidades remotas.
- Optimización de Rutas de Suministro Marítimo: Redefinición técnica de la ruta de distribución. Se descartó el uso de lanchas desde el puerto de La Zorra (Catia La Mar) debido a un consumo ineficiente de 40 litros de combustible por viaje. Se estableció que el traslado terrestre en vehículos 4x4 hasta Chichiriviche de la Costa, seguido de puentes marítimos cortos hacia Puerto Cruz y Puerto Maya, es la vía más económica y efectiva, preservando además el combustible local para la pesca de subsistencia.
- Centralización Logística Activa: Operatividad continua del Centro de Acopio Principal en el Centro Comercial Líder (Avenida Principal Francisco de Miranda, Caracas) 3 tiendas en el Nivel Automercado con capacidad de 400 cajas, Espacio de 400mts2
3. RESULTADOS CUANTITATIVOS (BALANCE DE INVENTARIO Y CENSO DE CAMPO)
A. Movilización de Suministros (Centro de Acopio CC Líder)
Se ha consolidado y distribuido un inventario general unificado de 4,218 artículos esenciales, desglosados bajo la siguiente nomenclatura:
- Material de Curación y Protección: 1,000 unidades.
- Cuidado de la Madre y el Recién Nacido: 820 unidades.
- Insumos Quirúrgicos y Obstétricos: 806 unidades.
- Alimentación y Soporte Nutricional: 645 unidades.
- Medicamentos y Farmacia: 263 unidades.
- Herramientas, Construcción y Comunicación: 651 unidades.
- Textil, Vestimenta y Calzado: 33 unidades.
B. Monitoreo y Censo de Población Afectada
- Eje Capital (Refugios de Petare y Plaza Morelos): 320 personas refugiadas (123 familias). Se registra una población crítica de 124 mujeres y 81 niños y lactantes menores de 11 años.
- Eje Costero La Guaira (La Guaira, Carlos Soublette y Naiguatá): 161 personas monitoreadas (24 núcleos familiares). Incluye 30 personas en sectores críticos nominales (Familia Crespo en La Guaira y Sector El Tigrillo en Naiguatá) y 131 personas bajo la estructura del Consejo Comunal Despertar de Guaicaipuro.
4. MAPEO DE ALIANZAS INTERINSTITUCIONALES
El éxito del despliegue en el terreno se fundamenta en un modelo de red con sectores especializados:
- Atención Médica Prehospitalaria: Bomberos de la Universidad Simón Bolívar (USB).
- Rescate y Remoción Técnica: Grupo de Rescate, Paramédicos y Atención Prehospitalaria Elohin (30 efectivos calificados en rescate vertical, traslado de cargas y remoción).
- Logística de Rutas y Traslado a Pie: Grupo Voluntario "Senderismo y Carrera en el Bosque".
- Comunicaciones y Avanzada: Pedroza Films.
- Salud Mental y Psiquiatría: Fundación Humana.
- Mitigación del Trauma Infantil: Alianza cultural con Cine Platabanda, Gran Cine y Cinex.
- Fuerzas de Apoyo Nacional: Comandancia Nacional de Bomberos Forestales y Defensa Civil.
- Nuevas Alianzas Regionales: Articulación con una fundación aliada del estado Lara (Barquisimeto) contactada en el Geriátrico de Las Salinas para estabilizar suministros específicos.
5. MAPA DE NECESIDADES PRIORITARIAS Y ALERTAS PARA UNFPA
Ana Karelis Urbina presentará ante la mesa técnica los siguientes requerimientos urgentes que superan las capacidades actuales de la organización:
A. Salud Sexual y Reproductiva e Higiene (Enfoque UNFPA)
- Alerta: El inventario de toallas sanitarias en almacén se encuentra en cero (0) debido a los despachos masivos de la primera semana.
- Requerimiento: Activación inmediata de Kits de Dignidad UNFPA para las 124 mujeres censadas en los refugios.
B. Abordaje Psicosocial y Fármacos Crónicos
- Alerta: La Fundación Humana reporta más de 200 pacientes psiquiátricos descompensados en los refugios por trauma post-terremoto. Adicionalmente, el censo en Carlos Soublette reporta necesidades estrictas de tratamientos cardiovasculares y metabólicos (Metformina 500mg, Candesartán 16mg, Bisoprolol 5mg, Valsartán 80mg/180mg).
- Requerimiento: Suministro regulado de psicofármacos, medicamentos crónicos y activación de brigadas de primeros auxilios psicológicos para prevenir escenarios de violencia de género en entornos de hacinamiento.
C. Primera Infancia, Lactantes y Casos Especiales (La Guaira / Naiguatá)
- Alerta: Identificación de lactantes de alta vulnerabilidad (Ander Infante de 3 meses en Naiguatá, lactante de 4 meses y de 1 año y 3 meses en Guaicaipuro) y un joven de 20 años con discapacidad motriz/intelectual.
- Requerimiento: Fórmulas lácteas de inicio, teteros, leche entera en polvo, cremas antipañalitis y pañales en tallas RN, Pequeño y Grande.
D. Equipos Técnicos de Demolición, Iluminación y Seguridad
Para dar continuidad a las labores de los rescatistas del Grupo Elohin y Bomberos Forestales en el eje costero (Chichiriviche, Catia La Mar, Playa Grande):
- Equipos de remoción: Barras y palancas lisas de hierro, esmeriles con discos de corte de alta resistencia, cizallas industriales y guantes de cuero reforzados.
- Logística nocturna y energía: Faros de iluminación con trípode para jornadas nocturnas y 1 planta eléctrica portátil.
- Seguridad vertical: 20 cascos integrales rojos con sistema de localización y sensores de movimiento, 10 cascos blancos normados para paramédicos, arneses de cuerpo completo y kits de rescate reversible (tipo Petzl Jag).
- Logística para el programa infantil "Pantallas de Esperanza" (Sábado 4 de julio - Parque del Este): Dotación de 1 Video Beam de alta luminosidad para exteriores, laptops y 2 teléfonos inteligentes para control de datos y seguridad de los 540 niños censados.
ARGUMENTO CENTRAL PARA LA DEFENSA INSTITUCIONAL (Ana Karelis Urbina):
"Zona de Descarga cuenta con el centro de acopio operativo en el CC Líder, una flota terrestre activa (3 motos, 4 camionetas Hilux, 1 camión de carga) y las alianzas operativas en el terreno con brigadas de rescate y médicos. No solicitamos apoyo en la logística de distribución; solicitamos que la Coalición Naranja de UNFPA provea los insumos específicos: Kits de Dignidad para las mujeres afectadas, psicofármacos para la Fundación Humana, equipamiento técnico de seguridad y demolición para los rescatistas, y soporte tecnológico para atender la salud mental de la infancia el próximo 4 de julio."
